Aquest post el dediquem a emprenedors que tinguin una idea, i que tal i com hem fet nosaltres, vulguin “posar fil a l’agulla” i crear el seu propi negoci, un dels punts de partida és la creació d’un pla d’empresa en el que es descriguin els principals aspectes del projecte que es vol emprendre, i que serveixi com a full de ruta per tenir les idees molt clares i saber com s’estructurarà.
A continuació hi ha els punts principals en els que cal pensar per crear el negoci, és important pensar detingudament i estratègicament en cada un d’ells perquè serviran de guia i perquè quedaran gravats en l’essència del projecte, contestar per escrit cada un dels apartats donarà forma a la idea principal, i se sabrà els passos que cal seguir.
1.DESCRIPCIÓ DEL PROJECTE
Presentació del projecte
- Breu descripció de l’activitat
- Origen de la idea / motius de la iniciativa
- Estat i evolució del projecte
2. ELS PROMOTORS
Els promotors
- Dades personals
- Formació
- Experiència professional relacionada amb l’activitat a emprendre
- Situació laboral actual
- Motivacions i objectius personals dels emprenedors
3. ÀREA DE MÀRQUETING
Descripció de l’activitat
- Definició de l’activitat
- Descripció tècnica dels productes o serveis
- Principals característiques i qualitats
- Aspectes innovadors o diferenciadors respecte d’altres productes/serveis ja existents
- Necessitats que pretenen satisfer
El mercat
La competència
- Relació i descripció de les empreses competidores (dimensió, mitjans humans, zona influència, preus, posicionament, gamma de productes, tecnologia, …)
- Punts forts i punts febles de la competència i comparació amb el projecte empresarial
- Diferencial competitiu
La distribució
- Canals de distribució (a l’engròs, al detall, amb representants, etc.)
Promoció i publicitat
- Definició de la imatge de l’empresa
- Descripció de mitjans i accions per donar a conèixer el producte o servei
Estratègia de preus
- Preus de venda dels productes o serveis
- Preus de referència en el mercat (preus dels competidors)
- Política de fixació de preus
4. ÀREA DE PRODUCCIÓ
Producció
- Descripció del procés de producció dels productes i/o de prestació dels serveis
- Tecnologia aplicada
Instal·lacions i equipaments
- Localització de l’empresa
- Instal·lacions, condicionament del local.
- Equipaments necessaris: maquinària, mobiliari, equips informàtics …
5. ÀREA D’ORGANITZACIÓ
- Personal necessari
- Definició de llocs de treball. Funcions i responsabilitat
- Organigrama
- Formes de contractació i retribució
- Evolució
6. ÀREA JURÍDICA I FISCAL
- Determinació i justificació de la forma jurídica
- Tràmits de constitució de l’empresa
- Legalització de l’activitat
- Altres tràmits específics segons l’activitat
- Aspectes fiscals a tenir en compte: impost de societats, IRPF, IVA, …
7. ÀREA ECONOMICOFINANCERA
- Pla d’inversions i de finançament inicial
- Compte de resultats mensual per al 1r any
- Compte resultats previsonal a 3 anys
- Pla de tresoreria per al 1r any
- Punt d’equilibri
Veient tots aquests apartats es pot pensar que és una tasca molt dura de fer, però cal explicar que es pot buscar ajuda a través de les oficines de promoció econòmica de cada localitat, en les que hi ha departaments especialitzats en recolzar a emprenedors a definir el seu model de negoci, i presten una ajuda molt important en camps com la definició fiscal, i també especialment en tota l’àrea econòmico financera que pot ser complicada per una persona que desconegui aquest món.
Des de “Marketing per tu” oferim serveis especialitzats en assessorament de la part de marketing i comunicació i ajudem a definir el concepte de negoci, la idea principal de comunicació, prestem serveis d’anàlisi del sector i de la competència, de la definició dels públics objectius, ajudem a marcar els objectius estratègics als que es vol arribar i a partir d’aquí creem un pla de marketing i comunicació complert; no cal dir que estarem encantats de poder ajudar-vos en la creació del vostre projecte.
(3) Comments
Ho tindré en compte. Per cert, he canviat la direcció del meu blog (http://albertrecarens.wordpress.com), així que millor si ho canvieu del vostre llistat d’enllaços. Sap greu però encara estic en fase d’implantació. A veure si els pròxims dies li dono una empenta… A reveure i bona feina!
Gràcies per tots els comentaris Albert! M’agrada molt rebre feedbacks de les coses que es publiquen! Ara amteix canvio l’adreça del teu enllaç!
[…] segona cosa que fa falta és donar forma i contingut a aquesta idea de negoci, fer un pla d’empresa i de marketing per tenir molt clares les característiques dels serveis que s’oferiran, el […]