En aquest post parlem dels tipus d’objectius de marketing amb els que podem treballar per aconseguir els objectius de l’empresa
Parlem molt de màrqueting, però exactament què és?
El màrqueting és el procés que permet comercialitzar els productes de l’empresa en el mercat. És un procés orientat a la satisfacció del client i a l’obtenció de beneficis per a l’empresa.
Què ha d’incloure un pla d’acció?
Tot pla d’acció ha d’incloure tres elements essencials:
Què és un quadre de comandament integral?
Un quadre de comandament integral (QCI) és un eina de gestió que ajuda a la presa de decisions directives en proporcionar informació periòdica sobre el nivell d’acompliment dels objectius prèviament establerts mitjançant indicadors.
Quins tipus de clients hi ha?
Podem classificar els tipus de clients segons diferents conceptes, anem a veure’n alguns:
Què és la segmentació de mercats?
La segmentació de mercats: procés que consisteix en dividir el mercat total d’un bé o servei en varis grups més petits i internament homogenis, per tant cal conèixer molt bé als consumidors.
Com fer un pla de marketing?
El pla de marketing i comunicació d’un negoci forma part del pla general d’empresa i per tant cal seguir les premisses principals que allà es marquen, a partir d’aquí i per fer el pla de marketing cal pensar estratègicament en els següents punts:
Els punts bàsics d’un pla d’empresa
Aquest post el dediquem a emprenedors que tinguin una idea, i que tal i com hem fet nosaltres, vulguin “posar fil a l’agulla” i crear el seu propi negoci, un dels punts de partida és la creació d’un pla d’empresa en el que es descriguin els principals aspectes del projecte que es vol emprendre, i que serveixi com a full de ruta per tenir les idees molt clares i saber com s’estructurarà
Estratègies SEO per a empreses
En aquest post explicarem tres estratègies SEO per a empreses, que serveixen per optimitzar la pàgina web i millorar-ne el posicionament orgànic, que han de ser ben plantejades i treballades, fins i tot, per diferents perfils professionals, ja que requereixen coneixements d’àrees específiques.
Guia de treball del Quadre de Comandament Integral
Tal i com s’ha explicat existeixen diferents tipologies de QCI depenent dels objectius i àmbit d’aplicació. Els QCI departamentals focalitzen en una part funcional de l’organització, el departament o unitat anàloga, i analitzen la seva activitat a través de les quatre àrees clau que s’utilitzen en el model genèric de QCI. En favor de la coherència organitzativa i estratègica els QCI departamentals han de partir d’uns mínims objectius estratègics corporatius