En aquest post explicarem com mesurar els resultats de l’estratègia online, i això caldrà fer-ho marcant KPI’s (Key Performance Indicator) o indicadors que permetin mesurar la consecució dels objectius marcats en el social media plan.
Com dissenyar i crear el contingut de la teva marca online?
En aquest post explicarem com dissenyar i crear el contingut de la teva marca online, és a dir el que publicaràs i cada quan ho faràs, a totes les xarxes socials que has escollit dins de la teva estratègia, una de les parts més importants del social media plan.
Com analitzar el posicionament digital del teu negoci?
Per poder preparar un social media plan i una bona estratègia de màrqueting digital, cal que primer analitzis el posicionament digital del teu negoci, per fer-ho pots començar responent a preguntes tan essencials com aquestes.
Quin és el paper digital del teu negoci?
El paper digital d'una empresa va directament lligat a la forma amb la que es relaciona amb la societat a través dels mitjans online. A part del producte o servei que l'empresa ofereixi, cal identificar quin rol social assumeix o vol assumir l'empresa, per ajudar a definir aquest paper digital ens podem preguntar: "Què...
Què cal tenir en compte per fer un pla de màrqueting digital?
Per fer un pla de màrqueting digital cal tenir en compte que està supeditat al pla de màrqueting general de l’empresa, perquè de fet aqueta té un únic pla de màrqueting i en ell estan incloses les dues línies de treball online i offline.
Shopify una botiga online allotjada al núvol
En aquest post parlarem de Shopify, un sistemea per crear una botiga online allotjada al núvol, es tracta d’una plataforma propietat d’una empresa, en la que no cal contractar allotjament ni encarregar-se de la instal·lació i el manteniment de la botiga, ja que aquestes prestacions s’inclouen dins el servei que ofereix Shopify, però en la que tampoc es poden fer totes les modificacions que es vulguin, cal acceptar els paràmetres creats per la pròpia plataforma.
Què és la planificació estratègica?
La planificació estratègica és el procés de decisió, de manera anticipada, que estableix quins són els objectius necessaris per aprofitar al màxim les oportunitats, tenint en compte els recursos disponibles.
Dos exemples de Quadre de Comandament Integral
Esperem que tota aquesta sèrie de posts serveixen per veure que realment tots els departaments de l’empresa haurien d’estar enfocats a aconseguir uns objectius comuns, ja que si cada un va per separat l’empresa no tindrà una orientació real al client, si no sobre sí mateixa.
Guia de treball del Quadre de Comandament Integral
Tal i com s’ha explicat existeixen diferents tipologies de QCI depenent dels objectius i àmbit d’aplicació. Els QCI departamentals focalitzen en una part funcional de l’organització, el departament o unitat anàloga, i analitzen la seva activitat a través de les quatre àrees clau que s’utilitzen en el model genèric de QCI. En favor de la coherència organitzativa i estratègica els QCI departamentals han de partir d’uns mínims objectius estratègics corporatius
Com crear un Quadre de Comandament Integral (QCIP)
Segons el llibre dels propis inventors de l’eina, Robert Kaplan i David Norton, Cómo utilizar el CMI, després de l’èxit de la seva introducció a grans corporacions nord-americanes, se’n van adonar que el QCI tenia moltes més aplicacions de les que inicialment havien pensat. Avui en dia, s’estima que el 60% de les grans empreses del món anglo-saxó apliquen amb èxit aquest model de gestió empresarial, encara que també opinen que la meitat no ho fan correctament.