Bloc

Guia de treball del Quadre de Comandament Integral

guia de treball del Quadre de Comandament

Tal i com s’ha explicat existeixen diferents tipologies de QCI depenent dels objectius i àmbit d’aplicació. Els QCI departamentals focalitzen en una part funcional de l’organització, el departament o unitat anàloga, i analitzen la seva activitat a través de les quatre àrees clau que s’utilitzen en el model genèric de QCI. En favor de la coherència organitzativa i estratègica els QCI departamentals han de partir d’uns mínims objectius estratègics corporatius

Com crear un Quadre de Comandament Integral (QCIP)

Quadre de Comandament Integral

Segons el llibre dels propis inventors de l’eina, Robert Kaplan i David Norton, Cómo utilizar el CMI, després de l’èxit de la seva introducció a grans corporacions nord-americanes, se’n van adonar que el QCI tenia moltes més aplicacions de les que inicialment havien pensat. Avui en dia, s’estima que el 60% de les grans empreses del món anglo-saxó apliquen amb èxit aquest model de gestió empresarial, encara que també opinen que la meitat no ho fan correctament.

Connectem, desenvolupem i compartim amb l’audiència

Connectem, desenvolupem i compartim amb l'audiència

El concepte “Connectem, desenvolupem i compartim amb l’audiència” està totalment relacionat amb el fet que actualment el més important per les marques és poder arribar a conquistar de forma clara i directa al seu públic objectiu, i arribar a tenir la seva fidelitat, per aconseguir-ho les empreses poden utilitzar diferents estratègies de marca per als productes que comercialitzen.